Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, thực hiện chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ về việc phòng chống dịch Covid, lần đầu tiên Sơn Hà tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021 bằng hình thức trực tuyến với 85,6% cổ đông theo dõi. Điều này thể hiện việc ứng dụng triệt để công nghệ 4.0 vào mô hình quản trị vừa tiết giảm nguồn lực, tiết kiệm chi phí, vừa phòng chống dịch hiệu quả, đồng thời đảm bảo ổn định các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.

Đòn bẩy từ kết quả kinh doanh năm 2020

Báo cáo tại Đại hội đồng cổ đông thường niên của Sơn Hà diễn ra sáng ngày 5/6, ông Lê Vĩnh Sơn – Chủ tịch HĐQT cho biết: “Năm 2020 là một năm khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19. Tuy nhiên nhờ những ứng phó linh hoạt trong hoạt động sản xuất, đưa ra những giải pháp kịp thời, Sơn Hà đã đạt và vượt kế hoạch kinh doanh đề ra”.

Ông Lê Vĩnh Sơn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sơn Hà báo cáo tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2021.

Theo đó, Ban lãnh đạo cấp cao Sơn Hà đã quyết định thực hiện tái cấu trúc toàn diện nhằm kiện toàn bộ máy của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, hệ thống kiểm soát nội bộ theo một hệ thống quản trị mới, hiện đại, phù hợp với mô hình hoạt động của công ty; đào tạo và tuyển dụng nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực quản lý; đầu tư công nghệ thông tin 4.0 để áp dụng vào quá trình hoạt động của tổ chức, dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại, nâng cao quản trị rủi ro về pháp lý, kiểm soát nội bộ. Theo đó doanh thu hợp nhất năm 2020 đạt khoảng 95,8% kế hoạch đề ra.

Hơn hết, mặc dù thị trường xuất nhập khẩu bị ảnh hưởng, Tập đoàn Sơn Hà đã dịch chuyển chiến lược kinh doanh bằng việc tập trung mở rộng mạng lưới kinh doanh tại thị trường nội địa. Theo đó, Sơn Hà đã giành lại 70% thị phần nội địa, các sản phẩm được phủ khắp toàn quốc thông qua hệ thống nhà phân phối, đại lý.

Tăng vốn điều lệ phát triển mạnh mô hình tập đoàn đa ngành

Để đón đầu sự phục hồi kinh tế trong bối cảnh bình thường mới, Hội đồng quản trị Sơn Hà đã trình cổ đông phương án phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ tối đa hơn 1.500 tỷ đồng trong năm 2021 nhằm gia tăng tiềm lực tài chính phục vụ cho chiến lược phát triển trung và dài hạn của Tập đoàn.

Theo đó, Sơn Hà thực hiện tăng vốn điều lệ được chia làm hai giai đoạn với 2 phương thức: Tăng vốn điều lệ theo hình thức phát hành cổ phiếu ra công chúng (phát hành cho cổ đông hiện hữu); Tăng vốn điều lệ theo chương trình lựa chọn cho người lao động trong Tập đoàn.

Đại hội đồng cổ đông thường niên Sơn Hà năm 2021 đã nhất trí thông qua tăng vốn điều lệ lên 1.506 tỷ đồng.

Ngoài ra, các cổ đông cũng đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2021 với mục tiêu nâng tổng doanh thu ước tính đạt 6.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 180 tỷ đồng, cổ tức tăng 10%. Để đạt được mục tiêu này, Sơn Hà tiếp tục tái cơ cấu công ty theo mô hình mới, kiện toàn bộ máy của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc. Trước đó, ngày 14/5, Sơn Hà đã bổ nhiệm ông Đào Nam Phong giữ chức vụ Tổng Giám đốc Tập đoàn.

Bên cạnh đó, Sơn Hà ứng dụng triệt để xu hướng công nghệ 4.0 vào mô hình quản trị nhằm tiết giảm nguồn lực, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động, đưa Sơn Hà trở thành doanh nghiệp quản trị theo mô hình số hóa, lấy con người là trung tâm, nâng cao năng lực cạnh tranh, thu hút nhân tài, gắn kết người lao động, hướng tới xây dựng một môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam.

Năm 2021: Bất động sản công nghiệp – mảng kinh doanh đầy tiềm năng

Trong ĐHĐCĐ thường niên 2021, bên cạnh những ngành nghề truyền thống, Sơn Hà tiếp tục mở rộng đầu tư vào lĩnh vực ngành nước, năng lượng tái tạo, và đặc biệt là bất động sản công nghiệp. Đây được coi là những mảng kinh doanh bền vững, dài hạn và được dự báo là mảng kinh doanh mới nhiều tiềm năng trong tương lai.

Trong chặng đường 5 năm tới, Sơn Hà đặt mục tiêu trở thành nhà đầu tư bất động sản công nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, điển hình là dự án hạ tầng bất động sản công nghiệp tại KCN Tam Dương I – Vĩnh Phúc có quy mô 162,33 ha. Với vị trí thuận lợi nằm tại nút giao Kim Long đường Cao tốc Nội Bài – Lào Cai, từ Tam Dương, việc giao thương với các khu vực nhanh chóng và thuận tiện thông qua các tuyến đường hiện đại: cách sân bay Nội bài 20 km, cách Cảng Hải Phòng 180 km, cách thành phố Vĩnh Yên 10 km,…

Dự án KCN Tam Dương 1 là dự án điển hình của mảng kinh doanh BĐS công nghiệp đầy tiềm năng của Sơn Hà.

Tại dự án Tam Dương I, Sơn Hà định hướng phát triển nơi đây thành KCN kiểu mẫu hiện đại được trang bị các hệ thống công nghệ tiên tiến nhất, đạt tiêu chuẩn quốc tế hướng đến một KCN tích hợp không gian xanh góp phần truyền cảm hứng cho người lao động và thân thiện với môi trường.

Lấy nền tảng là bất động sản công nghiệp, trong thời gian tới Sơn Hà sẽ đầu tư phát triển bất động sản thương mại ra các tỉnh thành trên cả nước, hướng đến thương hiệu BĐS uy tín trên thị trường.